(全球化与中国现代化问题研究所供稿)2018年8月5日至12日,应支付宝母公司蚂蚁金服的邀请,对外经济贸易大学全球化与中国现代化问题研究所所长王志民教授作为特邀的两位专家之一与十几家媒体二十余名记者走访考察了菲律宾、马来西亚的支付宝“走出去”的新模式。王志民等一行走访了菲律宾马尼拉、马来西亚的吉隆坡、沙巴等地,就菲律宾的Gcash、马来西亚的TNGD等支付宝投资和技术支持的九个本地电子钱包进行深入考察和研究。
王志民教授在菲律宾、马来西亚等国考察期间不仅与中方人员及外方人员进行深入交流,还由蚂蚁金服方面的安排,每天晚上都本地钱包的支付宝中方总代表(企业中称“国家经理”)通过“专家夜话”的形式进行深入交流。王志民结合对菲律宾的Gcash、马来西亚的TNGD,结合2017年对印度新德里、加尔各答等地PayTM考察,对正在实现全球化的支付宝的经验进行总结概括。
王志民认为,支付宝“走出去”不仅有着较为成熟的经验,也形成了一套适合自己企业到“一带一路”国家发展的独特经验:一是支付宝“走出去”是一种新模式,通过“出海造船”,与当地企业合作打造当地的品牌,因为电子钱包涉及金融,各国对金融监管不仅严格,而且对外资公司进军金融业非常敏感,百姓接受起来也有难度,而打造当地品牌的电子钱包,就有效化解了这一难题;二是支付宝“走出去”所选择的都是“一带一路”沿线金融业不发达的国家,找到了当地经济社会发展的痛点,如菲律宾人百分之九十以上的人没有银行卡,而直接用Gcash电子钱包简单易行,省却了信用卡复杂的操作;三是支付宝“走出去”以政策沟通为基础。无论菲律宾的Gcash还是马来西亚的TNGD,都得到了所在国中央银行,甚至得到最高领导人的赞许。没有政府的默许和监管部门的支持,“走出去”的企业是无法大展宏图的。